Como primera como regalar bolsas entel medida se plantea elaborar un plan hasta 2010.
Dada la nueva composición del accionariado, no se descarta que en los próximos años se lleven a cabo más aperturas de establecimientos en provincias de la comunidad autónoma donde su presencia hoy no es importante.Cuenta igualmente con importante presencia en Galicia, Extremadura, Cantabria, Murcia y Almería.De acuerdo con ese planteamiento, en los últimos 18 meses se ha alentado a diferentes instancias para que entidades o empresarios de la zona se hicieran con el control de la sociedad.En el proceso de reflotamiento de la empresa, los ejes de la actividad del grupo se han basado en tres ejes: una potenciación de las marcas nacionales, la promoción de los productos regionales allí donde se hallan más implantadas y los productos con marca propia.El cambio accionarial no supone una modificación de la estrategia del grupo.Por otra parte, frente a la política de un grupo de capital riesgo donde se pretenden lograr unos objetivos y resultados a corto plazo, con el nuevo accionariado se espera poder programar la actividad con la mirada puesta más en el medio y largo plazo.Esta tarjeta cuenta en la actualidad con más de 800.000 clientes que la activan, al menos, una vez al mes y donde se hallan más de 800 millones de registros que ofrecen una información muy específica de la evolución y las tendencias de la demanda.Supermercados El Árbol, aunque tiene presencia en la mayor parte de España, dispone regalos para guaguas de 1 año del 50 de sus 400 establecimientos en Castilla y León, casi un centenar, y en Asturias, 109 tiendas.Bajo el control del fondo de capital riesgo, el grupo ha procedido a un proceso de reorganización interna con un ajuste de los establecimientos.En esta línea, Mercadona se asocia con la Comunidad Valenciana, Caprabo con Cataluña, Eroski con el País Vasco o Gadisa en Galicia.La operación pone fin a unas negociaciones que han durado casi dos años.Se mantendrá la política de una fuerte presencia de los productos de la tierra, pero sin renunciar a otros proveedores * Este artículo apareció en la edición impresa del Domingo, 17 de septiembre de 2006.El saldo final de ese proceso se ha traducido en un grupo con una facturación cercana a 700 millones de euros.A este colectivo se podrían incorporar en el futuro algunos empresarios en los sectores que son habitualmente proveedores de la gran distribución.Como primera medida se plantea la elaboración de un plan hasta el año 2010.




En esta misma línea, se han potenciado los productos frescos y, sobre todo, una política de marketing muy directo con el cliente a través de su tarjeta de fidelización.El restante 20 se mantuvo en manos de los directivos de El Árbol, con su presidente, José María Vara, y su director general, Juan Pascual, a la cabeza.Por su parte, otro grupo de empresarios, encabezado por José Rolando y donde también se halla el ex presidente del Real Madrid, Fernando Martín, se ha hecho con otro.Finalmente, los directivos aumentan su peso del 20.El cambio en el accionariado del grupo no va a suponer un cambio en su estrategia.Desde la perspectiva financiera, el grupo logró inicialmente un equilibrio gracias a una reducción de su capital social, algo que se ha mantenido gracias a los resultados de explotación.Por su importante presencia en la comunidad castellano- leonesa, desde las esferas de esa administración autonómica se vio al grupo El Árbol como una enseña algo propia.



Seis cajas de ahorro regionales integradas en la sociedad Madrigal, junto a un grupo de empresarios y varios directivos de la compañía, han apostado por El Árbol al adquirir este grupo de distribución, por algo más de 50 millones de euros, al fondo de capital.